Étiquette : gestion de projet
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Un chef de projet maitrise d’ouvrage stratégique, c’est fait pour cheffer ? Non
Il est un acteur clé dans la réussite des projets d’une organisation. Il joue un rôle majeur dans la définition et la mise en place de la stratégie du projet en s’appuyant sur une bonne compréhension des besoins métiers. Sa mission principale est d’assurer la coordination et la gestion des projets, depuis la conception à…
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Nouvelle année, nouvelles résolutions. Vous voulez les tenir ? Ce post vous apporte la solution
Vous vous fixez des résolutions que vous abandonnez au bout de 10 jours. De même, dans votre vie professionnelle, vous ne tenez pas vos objectifs ? le problème vient sûrement à la source. Vos résolutions ou vos objectifs ne sont pas tenables. Un bon objectif est un objectif « SMART ». Cela s’applique aussi pour les résolutions.…
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Pour conduire le changement, d’un point de vue méthodologique, j’utilise la roue de Kotter
Dans son ouvrage « Leading Change » John P. Kotter, professeur à la Harvard Business School synthétise en 8 étapes le changement : Instaurer un sentiment de nécessité : vous devez démontrer l’urgence du changement, pour cela il vous faudra des arguments grâce à des études que vous pouvez mener ou à l’aide d’une grille d’analyse du changement. Constituer…
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Docteur ça ne va pas, je suis content de reprendre le travail ?!?
Après une longue période sans congés, j’ai pu profiter la semaine dernière d’une semaine de repos bien mérité. Habituellement, le retour au travail est difficile. Surtout dans la grisaille parisienne de l’automne. Mais pour ma première rentrée à l’UNEDIC, il ne m’aura fallu qu’une matinée pour me rappeler à quel point j’aime ce que je fais. –…
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Les 5 principales difficultés du chef de projet MOA
1. Garantir la bonne expression du besoin de l’utilisateur final. Dans un cycle en V, si le chef de projet MOA n’est pas en contact avec l’utilisateur final, alors le cahier des charges ne sera qu’une interprétation du besoin. Ce besoin sera à nouveau modifié par les MOE et le résultat final sera trop éloigné…
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Pourquoi en France, on a autant de mal avec l’agile ?
J’ai mené beaucoup de projets, que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé et je fais toujours le même constat, en France il nous manque la culture agile. J’ai suivi beaucoup de formations sur l’agile, et il y a toujours un chapitre qui me laisse perplexe, surtout quand le public est…
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2 grands écueils du chef de projet dans les organisations
Les organisations produisent des services/produits finis, les projets sont des activités annexes. Les projets améliorent la valeur ajoutée du résultat final, mais sont couteux et ne délivrent de la valeur qu’à la fin du projet. Bien que l’agilité a fait évoluer les choses, cette culture ne s’est pas propagée au reste de l’entreprise. Le premier écueil est…
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Chef de projet : au carrefour de toutes les compétences
Dans les orientations professionnelles possibles. S’il y a bien un métier qui demande de la polyvalence, c’est bien le poste de chef de projet. Par nature, les projets sont transverses au sein des organisations. Le chef de projet est normalement en dehors des hiérarchies. Il travaille tout autant avec les opérationnels que les directeurs. Un chef de…
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Comment expliquer son métier ?
Dans mon cas de chef de projet MOA à l’Unédic, j’adapte mon discours à mon interlocuteur 👇 – à un juriste : Je fais le lien entre eux et les informaticiens pour vulgariser les normes que les juristes ont écrit – à un informaticien : J’exprime les besoins métier de l’Assurance chômage pour vous permettre…
Maxim Lepachelet 