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🎣 Rattrapage – Plongée au cœur des enjeux de l’intelligence artificielle : Regards croisés de deux experts
L’intelligence artificielle (IA) fascine autant qu’elle interroge. C’est un sujet qui ne vous a pas échappé. Lors d’une table ronde intitulée « Faut-il protéger les travailleurs de l’intelligence artificielle ? », organisée par l’UNEDIC, les experts Cédric Villani et Laurence Devillers ont partagé leurs réflexions. 🕷 Cédric Villani, mathématicien de renom et auteur du rapport…
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Les 3 questions/remarques qui me reviennent en permanence
1. « Tu es fonctionnaire ?/ Tu travailles pour l’Etat ? » Non, je suis salarié du secteur privé. L’Unédic, mon employeur, est une association loi 1901. L’organisation est indépendante de l’Etat et de Pôle emploi. Ce sont les partenaires sociaux (patronat et syndicats) qui dirigent l’institution. 2. « A quoi ça sert un MOA…
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Formation, IA et services publics
Après notre plongée dans la numérisation des services publics, un constat s’impose : les générations futures ne sauront peut-être jamais comment c’était avant l’IA ! Mais comment réinventer la formation des futurs travailleurs sans perdre notre essence humaine ? En préambule, je pose 3 postulats. Postulat 1 : l’intelligence artificielle apporte de nouvelles opportunités pour…
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Je suis un spécialiste de la protection sociale et du numérique, pourtant j’ai échoué à faire une démarche en ligne
Je vais commencer mon post par une anecdote. J’ai voulu aider mon père, dans une démarche administrative en ligne qu’il n’arrivait pas à faire. Aveuglé par mon ego et mes connaissances du sujet, j’étais confiant dans ma réussite. Je connais l’établissement en question. J’ai confiance dans leur MOA. Malgré ça, j’ai été surpris de trouver…
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Cachez cette DSI que je ne saurais voir
À travers mon expérience, j’ai rencontré beaucoup d’organisations différentes. Je constate que cette direction est souvent négligée dans les organisations. Les plus chanceux auront les pires bureaux dans le siège social, (les moins lumineux ou dans les sous-sols). Plus généralement, ils ont leurs locaux en banlieue de grandes villes, voire délocalisées ou externalisées à l’étranger.…
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Les 12 principes de la méthode à Gilles
Si vous voulez être sûr de réussir à échouer votre gestion de projet informatique, alors je vous conseille de suivre les principes suivants : 1. N’en faites qu’à votre tête. Vous savez mieux ce que le client a besoin. De toute façon, il ne sera jamais satisfait. 2. Ne prévoyez pas les changements. Il faut…
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Humour, politique et ChatGPT, des mots qui font rêver ?
Peut-être pas, mais de quoi bien s’amuser. 😂 Je vous partage un article de franceinfo qui m’a intéressé et m’a aussi fait rire. Tout est parti de la réaction de Sophie Binet à l’allocution du Président de la République de lundi soir : « cette allocution aurait pu être faite par ChatGPT ! » Moi, je trouve que derrière…
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Un chef de projet maitrise d’ouvrage stratégique, c’est fait pour cheffer ? Non
Il est un acteur clé dans la réussite des projets d’une organisation. Il joue un rôle majeur dans la définition et la mise en place de la stratégie du projet en s’appuyant sur une bonne compréhension des besoins métiers. Sa mission principale est d’assurer la coordination et la gestion des projets, depuis la conception à…
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Nouvelle année, nouvelles résolutions. Vous voulez les tenir ? Ce post vous apporte la solution
Vous vous fixez des résolutions que vous abandonnez au bout de 10 jours. De même, dans votre vie professionnelle, vous ne tenez pas vos objectifs ? le problème vient sûrement à la source. Vos résolutions ou vos objectifs ne sont pas tenables. Un bon objectif est un objectif « SMART ». Cela s’applique aussi pour les résolutions.…
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Pour conduire le changement, d’un point de vue méthodologique, j’utilise la roue de Kotter
Dans son ouvrage « Leading Change » John P. Kotter, professeur à la Harvard Business School synthétise en 8 étapes le changement : Instaurer un sentiment de nécessité : vous devez démontrer l’urgence du changement, pour cela il vous faudra des arguments grâce à des études que vous pouvez mener ou à l’aide d’une grille d’analyse du changement. Constituer…
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Docteur ça ne va pas, je suis content de reprendre le travail ?!?
Après une longue période sans congés, j’ai pu profiter la semaine dernière d’une semaine de repos bien mérité. Habituellement, le retour au travail est difficile. Surtout dans la grisaille parisienne de l’automne. Mais pour ma première rentrée à l’UNEDIC, il ne m’aura fallu qu’une matinée pour me rappeler à quel point j’aime ce que je fais. –…
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Pourquoi en France, on a autant de mal avec l’agile ?
J’ai mené beaucoup de projets, que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé et je fais toujours le même constat, en France il nous manque la culture agile. J’ai suivi beaucoup de formations sur l’agile, et il y a toujours un chapitre qui me laisse perplexe, surtout quand le public est…
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2 grands écueils du chef de projet dans les organisations
Les organisations produisent des services/produits finis, les projets sont des activités annexes. Les projets améliorent la valeur ajoutée du résultat final, mais sont couteux et ne délivrent de la valeur qu’à la fin du projet. Bien que l’agilité a fait évoluer les choses, cette culture ne s’est pas propagée au reste de l’entreprise. Le premier écueil est…
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Pourquoi j’estime avoir de la chance de faire mon travail ?
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Chef de projet : au carrefour de toutes les compétences
Dans les orientations professionnelles possibles. S’il y a bien un métier qui demande de la polyvalence, c’est bien le poste de chef de projet. Par nature, les projets sont transverses au sein des organisations. Le chef de projet est normalement en dehors des hiérarchies. Il travaille tout autant avec les opérationnels que les directeurs. Un chef de…
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Comment expliquer son métier ?
Dans mon cas de chef de projet MOA à l’Unédic, j’adapte mon discours à mon interlocuteur 👇 – à un juriste : Je fais le lien entre eux et les informaticiens pour vulgariser les normes que les juristes ont écrit – à un informaticien : J’exprime les besoins métier de l’Assurance chômage pour vous permettre…
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A l’heure du Government 3.0 qui grâce aux données prend en compte les opinions et les préoccupations d’un large éventail de partis prenantes.
Les services publics sont non seulement utiles mais doivent en plus devenir créatifs et attrayants pout les citoyens. la gamification et les outils basés sur le jeu permettent de fidéliser les citoyens dans le domaine de l’administration numérique. 1. la gamification améliore les compétences humaines des agents 2. la gamification aide à la compréhension et…
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Avec la dématérialisation, beaucoup de citoyens se plaignent de ne plus avoir accès aux droits, car trop complexes.
Cette complexité n’est rien par rapport à ce qu’on peut voir dans la phase de conception ou d’analyse. Si on n’est pas simple dès le départ, le service rendu à la fin ne sera pas bon 👉 Make it simple!
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Celui qui lit ça est en train de s’ennuyer en réunion
Alors comment on fait une bonne réunion ? 1. On prépare la réunion en amont– L’animateur partage un ordre du jour– Le participant lit la documentation partagée pour arriver avec des questions/remarques 2. On limite le nombre de participants– Je participe à des réunions où on est plus de 100. On peut parler de la…
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En quoi les rumeurs sont à prendre en compte par les chefs de projet ?
1. Pour avancer sur les projets, nous avons besoin de l’information– En entreprise, il y a beaucoup de silos et on sait que l’info ne circule pas– Il faut donc connaître les instances et les relais de communication 2. En plus d’avoir l’info, il faut qu’elle soit fiable– La vidéo montre à quelle vitesse, l’info…
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10 erreurs que j’espère ne plus refaire dans ma vie de chef de projet
1. Ne pas poser assez de questions👉 L’information c’est de l’or 2. Ne pas assez communiquer👉 Il faut vendre son projet au plus grand nombre 3. Etre interrompu continuellement👉 C’est perdre de la concentration 4. Se focaliser sur le reporting👉 C’est oublier la finalité du projet 5. Ne plus sous-estimer les intérêts personnels👉 C’est oublier…
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Quel est le point commun à tout projet numérique du secteur public qui fonctionne ?
Ils ont bâti/conservé une expertise. Comment ? – Ils ont gardé des ressources expérimentées, en ne faisant pas de jeunisme – Ils transmettent leurs connaissances pour former des nouveaux experts – Ils ont recours au minimum à l’externalisation – Ils font tout pour améliorer la qualité de vie au travail pour garder les talents
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La boite à outils que j’utilise en tant que chef de projet informatique pour piloter les travaux :
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💡 Rendre nos démocraties plus agiles
Face à l’abstention grandissante, j’ai essayé de penser à des pistes de solutions et pour cela, je me suis inspiré de l’agilité. Attention, les solutions que je propose sont seulement issues du fruit de ma réflexion et de mon expérience. Je ne prétends pas qu’elles sont la vérité absolue. C’est pourquoi je vous invite à échanger…
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Pourquoi les managers du privé devraient prendre exemple sur certaines pratiques de ceux du public ?
Parce qu’ils sont agiles : 1. Ils font de la veille permanente : la réglementation évolue tout le temps, il faut se tenir informé pour proposer des outils qui restent au goût du jour 2. Ils sont transparents : ils sont disponibles pour transmettre les informations nécessaires à l’avancée des projets et donnent du sens…
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Quels sont les conseils que j’aurais aimés que l’on me donne lorsque j’ai commencé à travailler dans la gestion de projet informatique ?
Quels sont les conseils que j’aurais aimés que l’on me donne lorsque j’ai commencé à travailler dans la gestion de projet informatique ? – Prioriser : dans le secteur public, avec le réglementaire, tous les sujets sont prioritaires. Malgré cela, il est toujours possible de mettre en avant des projets en définissant des indicateurs pour savoir…
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Qu’est-ce qu’un bon service public (à l’heure de l’agilité) ?
Qu’est-ce qu’un bon service public (à l’heure de l’agilité) ? Un bon service public doit :– répondre à un besoin des citoyens,– être utilisé par les citoyens,– donner satisfaction pour les citoyens. Sinon, le service mis en place n’est que de l’argent mal dépensé.Actuellement, je constate que les personnes qui conçoivent les services publics (numériques)…
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Pourquoi je veux parler du numérique et des services publics ?
En juin 2022, j’ai décidé de me lancer sur Linkedin pour parler des sujets en lien avec le numérique et les services publics. Vous trouverez en dessous, les orientations que je me fixe. – Pour partager mes réflexions et tester leurs pertinences. En les exposant, ça me permet de poser des mots sur des idées…
Maxim Lepachelet 