💂‍♂️ Que donne l’expérimentation de la semaine de 4 jours au Royaume-Uni après 2 ans ?

👏 61 organisations ont participé à un pilote de la semaine de 4 jours.

Déjà, après 1 an, 54 ont prolongé le dispositif, dont 31 sur le long terme. 28 entreprises ont continué à être suivi pour l’étude.

📈 Parmi elle, 100% des PDG et des managers ont vu un impact positif ou très positif.

Tous les effets positifs observés après 1 an d’expérimentation ont été confirmés après 2 ans.

Ce qui est intéressant, ce sont les innovations mises en place par les entreprises pour passer à la semaine de 4 jours. (réduction des réunions, adaptation des réunions, priorisation du travail, etc).
⏲ La réussite passe par la réduction du temps de travail. Au Royaume-Uni, 33h par semaine.

Par contre, la mise sous condition du jour de congé supplémentaire par semaine au respect d’objectifs n’est pas bénéfique au personnel.

😀 Les salariés consacrent ce jour de congé supplémentaire aux soins, réalisation de tâches ménagères, passe-temps. Ce qui leur permet de vraiment profiter des 2 jours de week-end.

En 2 ans, d’autres pays se sont convertis à l’expérimentation : la Belgique, la République dominicaine, l’Espagne. Et au Royaume-Uni d’autres organisations ont aussi rejoint le dispositif.

La pérennisation sur 2 ans, permet aussi de confirmer les premiers résultats obtenus au bout de 6 mois. Les bons résultats pouvaient s’expliquer par un effet nouveauté. Ce qui n’est pas le cas.

👩‍🎓 L’étude offre des leçons sur comment adopter la semaine de 4 jours lorsque la réduction du temps ne fonctionne pas bien.
L’autre force est sa grande diversité de cas, couvrant différentes localisations, formes d’entreprise, tailles et secteurs d’activité.